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        公司新聞

        初識盛世智能——入職培訓有感

        發布日期:2017-07-04瀏覽次數: 信息來源: 盛世智能



        序:第一次參加公司的培訓,本來想著會如其他公司一般對公司的制度、流程、方針、競爭優勢等概況進行分析解讀,以達到讓新員工了解公司的目的;但實際上進行的卻是一場別開生面的培訓,通過公司總經理——張晉先生的闡述,讓我們新員工了解到眼前這位老板對員工的要求。

        一、老板的基本要求:不忘事、閉環、積極

        這是老板對員工的基本假設前提。首先員工應對領導要求的事情進行記錄,然后積極的去完成,最后對結果進行匯報。這里需要強調的有三點:1、當員工接受任務的時候,應該對事情的難度、進度有一個合理的預估,并給出一個計劃完成時間;2、項目中的每一個時間節點都應進行匯報,這個時間節點由員工根據具體時間進行把控。3、無論項目進展是否順利,都應該把真實的狀況向領導或者老板進行匯報。

        二、老板對品格的要求:開闊的視野、廣闊的胸懷、積極的心態

        足夠開闊的視野,能讓員工見到更多的新技術、新理念等;總有人用批判的眼光去看待新事物;但我們應該用辯證法去接受,去學習,去應用。

        工作中總會有些不如意,或因為沒有采用你的方案,或無視了你的存在,或受了冤枉氣;不論何種委屈員工都應該用廣闊的胸懷來容納,有本書名字叫做《胸懷是被委屈撐大的》。

        事情的著眼點不同往往會讓人產生不同的態度,當我們過分計較誰做的多,誰做的少的時候,往往都會產生太多的負面情緒,不僅讓員工應付了事,甚至會起到拖延、推諉等反作用。所以老板要求員工用積極的心態去料理工作的事情。

        三、老板對脾氣的要求:可以有一些

        兔子急了還咬人,泥人還有三分脾氣。更何況每天面對各種繁瑣事物的員工,設備調試中產生的問題此起彼伏,同一個問題會反復發生,不論是個人技能,還是情緒懈怠問題,有那么一些脾氣也是無可厚非。

        四、老板的其他要求:膽子大;但行善事,莫問前程

        遇事畏首畏尾往往什么事情都做不成,做事還是要有一種“敢拼才會贏”的信念,敢想敢干才是一個優秀員工所應該具有的風格,敢于承擔責任才是一個員工優秀品質的具體體現。

        與同事、客戶、供應商結個善緣,本來難于登天的事情也許就能做的順風順水。

        五、老板對做事方法的要求:辯證法

        這個需要從一個人的世界觀來說起,所謂世界觀實際上就是認識問題,它包含了人生觀和價值觀。世界觀決定了方法論,是一個人的意識主導一個人的行為的過程。老板更加支持采用辯證法來思考并解決問題,因為辯證法是采用變化的眼光去看待和解決問題,而與之相對的形而上學則是用孤立的、靜止的、片面的眼光去看待和解決問題。

        六、老板談到的關于個人定位的問題

        俗話說:立大志者得中志,立中志者得小志,立小志者一事無成。志向不同的人所采取的行動,付出的努力是有巨大差異的。一個只想勝任目前崗位的人,只會思考崗位相關的事情,等待著自己的進步,熬一天是一天,于是他就沒有新的人生故事了。一個立志成為公司高層的員工,他的著眼點就在整個公司的利益,所關心和學習的方面更加廣闊,往往都能夠理解領導的真正意圖并且做出更加符合公司利益的決定。

        七、老板的“公平”

        “公平”二字何其廣闊,意義何等深遠。老板認為你只有付出多少努力,才能有多大的收獲。院里種一粒豆子,將來結出來的果子就是豆子,而不會是西瓜。老板的公平是希望員工腳踏實地,付出汗水,從而得到想要收獲的果實。

        八、老板的“起心動念”與“境隨心轉”

        這兩個詞坦白說是我第一次聽,初始一點都不懂,現在懂一點,也可能還是一點都不懂。接下來說的都是自己的理解:這兩個詞都來自佛學,“起心動念”我覺得是始,是出發點,而“境隨心轉”是途徑,是方法。正因為人會起心動念所以就會有欲望、貪念,于是人為了滿足這些欲望與貪念而去付出,而去努力,在這個過程中有的人境隨心轉,堅持本心改變境遇而走出一條路,有的人心隨境轉則走向了末途。

        老板講的太多內容聽來簡單,實則深奧,還需要在以后工作中深入去體悟、去理解。


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